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I UNE CROISSANCE EXTERNE NON MAITRISEE

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 [ I UNE CROISSANCE EXTERNE NON MAITRISEE ] II UNE INSUFFISANTE RIGUEUR DANS LE PROCESSUS DE DECISION ] III DES CHARGES SOCIALES DIFFICILEMENT SUPPORTABLES ]

I.- UNE CROISSANCE EXTERNE NON MAÎTRISÉE

La commission a souhaité analyser avec précision la stratégie et la procédure des acquisitions internationales conduites par France Télécom et EDF, compte tenu de leurs graves conséquences sur les comptes de ces deux entreprises 25.

On y retrouve peu ou prou les mêmes éléments : précipitation dans les acquisitions d'une très grande ampleur 26, attention insuffisante aux risques économiques, politiques ou géopolitiques, modalités de financement particulièrement imprudentes.

A DES CHOIX STRATEGIQUES PRECIPITES ET RISQUES
B UN FINANCEMENT TRES IMPRUDENT

 

 

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